第一物流全媒体11月17日讯（微信：cn156news 记者王晶）　　在2009年之前，“双11”还是人们口中一个普普通通的光棍节，跟电商乃至租车行业扯不上任何关系的一个不被人们推崇的节日。　　谁又何应钦想起，从2009年11月11日那场天猫广告宣传活动之后，“双11”不会变为这样一场全民派对：商家提早一年作好销售规划、租车行业提早半年招兵买马、顾客提早一个月将购物车塞得满满当当。　　然而，在“双11”期间，人们或许少有耳闻UPS、FedEx和DHL等早已转入中国市场的三大国际租车巨头的行动？他们否只是“双11”物流的看客？　　国际租车三巨头按兵不动　　① UPS——联合包裹。

UPS于1988年转入中国市场，一开始以合作形式在中国进行业务，2004年起必要掌控在中国的国际租车业务。　　目前，UPS业务已覆盖面积国内300多个城市，总计在华投放早已多达10亿美元。2012年，UPS取得中国国内租车牌照，可以和顺丰、EMS及通达系由必要竞争国内租车业务。但UPS或许并没乘机转入国内租车。

、　　2016年，UPS开始在北京、上海、天津、深圳四大城市更进一步提高服务，其中还包括缩短截件时间和延长运输时间。例如，在北京和天津的客户可享用运输时间最多延长24小时，上海的客户可享用截件时间最多缩短1.5小时。　　② FedEx——联邦快递。

FedEx和UPS一样都在2012年取得中国国内租车牌照，但在民营租车占有80%份额的国内租车市场并没撕破口子。　　自2007年FedEx进占中国国内市场以来，先后展开4次降价，收效甚微。2012年取得国内租车经营许可证的联邦快递，又再度降价，而且价格上一度与“通达系由”不相上下，但价格战得不偿失。

　　从2015年起，FedEx倒数提高国内二三线城市国际租车服务水平，延长货物转入国际市场的时间，强化客户的国际竞争力。这其中还包括延长多达20个国内城市的出口运输时间，发售高端的“联邦快递优先自定义服务”，获取亚洲航线的预清关服务等。　　FedEx在上海投资1亿美元的国际租车和货运中心，这一占地面积多达10万平方米的项目预计将在2017年竣工。　　在有数工作范围内，FedEx对其工作内容也展开了提高：在全国范围提高运输时间，比之前更好的城市间的运输时间增加一个工作日；发售专业的横向行业解决方案，涵括医疗保健、低价值物品和时尚奢侈品等行业；针对特定客户，在36个城市获取周日所取派件服务；针对特定客户在上海和北京发售同城当日递送服务。

　　③ DHL——敦豪租车。作为第一家转入中国市场的国际物流租车企业，DHL在过去的30年间已沦为中国仅次于的国际租车供应商。

与此同时，中国也沦为DHL全球仅次于的市场。　　30年的时间里，DHL已在中国市场上创建起仅次于的国际租车服务网络，服务覆盖全国近400座城市。DHL通过近8000名国际证书专家，为全中国多达15万的客户获取优质的国际租车服务。　　尽管电子商务在DHL集团还却是一个新的业务部门，但从业务比重上看，电子商务毕竟DHL未来尤为器重的快速增长来源。

拜仁慕尼黑足球俱乐部与天猫国际及DHL电子商务公司合作，联合公布拜仁慕尼黑足球俱乐部官方线上分店。此前，中国球迷出售拜仁慕尼黑的涉及商品必须3到4周的时间，但通过天猫分店出售，则可以延长至8-10天。

　　“三大巨头”业务中的竞争劣势　　① EMS独占优势。在税改政策前，国际快件不能回头一些行邮口岸，仓储必需用中国邮政EMS。因此EMS从一开始就一家独大，无论是国际租车还是民营租车都无法插手。　　除开以往的政策反对，在国内租车中，EMS的国际化业务是最完备的。

相结合邮政渠道，EMS可以往返全球60多个国家，费用比较三大租车巨头要较低。且EMS中国境内的率师能力很强，抵达亚洲国家2-3天，到欧美则5-7天左右。　　EMS的优势首先是因为其享有邮政的现有海外渠道；其次，跨境物流必须的更好是飞机配有，而目前享有仅有货机的快递公司中，顺丰和中国邮政航空的规模位列前两位。

　　中国邮政航空还与波音公司月签定7架波音757-200飞机购机协议和10架波音737-800飞机客改为货协议，这是为了与众不同中国邮政仅有夜航集散地网的作业模式，既限于于较长航线，飞往外海市场、扩展国际业务；也可用作较短航线，限于于枢纽辐射式航线网络。　　② 运输成本低。“捏手族”选在“双11”发力，主要是不受其优惠的更有。但这种“舶来品”的运费，往往沦为“捏手族”们“捏手”的阻力。

海外运输往往有船运、航空等多种方式，仓储时效越高，价格越高。如果全程物流及税费过低，消费者们往往不会退出出售，这个时候物流也丧失了商机。

　　顾客出售国内商品，租车运输费用往往在6-12元之间，而国际租车的运输费用一般是几十跟上，从而纳减少了整个货品成本。今年“双11”一件亚马逊打完折的毛衣售价150，但后期缴付时关税和运费合计50，占有整个出售成本的四分之一。重新加入这样的运输费用之后，这件毛衣的折扣力度就被 大大巩固。

　　③ 货运周期长。商品从被拍电影进到被送往顾客手里的这一仓储时效，是“双11”期间顾客注目的重点之一。　　例如，从美国直邮到中国，一般必须10个工作日。

而如果自由选择运输公司而非直邮，则必须从电商海外仓库，放至运输公司海外仓库，再行开往国内，其间还要再加冗长的海关检查。从下单到收货，就算成功，也完全要花费掉一个月时间。

　　长时间的运输，减少了顾客疑虑，也减少了顾客的购买欲。　　④ 办理流程繁复。由于跨境业务牵涉到主体较多，且清关必须顾客递交身份证等基本资料。

顾客由于担忧个人身份信息遭外泄，往往不不愿将最重要证件信息上载至平台。且一旦商品清关时找到必须被税，顾客不会接到通报补交税款，否则商品不会被充公或退件，这一繁复的过程给出售海外商品的顾客带给很大后遗症。　　如果顾客实在直邮费用较高，自由选择运输，则必须再行自行联系运输公司，在缴纳涉及运输费用后再行将运输公司地址报给国际快递公司，这一过程则更加艰难。

　　⑤ 退款流程简单。“双11”期间购物量激增，而退款量也往往居高不下。因为牵涉到到国际租车业务，顾客在出售商品后很难直接联系卖家展开退换货处置。

　　首先是由于语言交流不存在障碍；第二是国际物流成本较高；第三则是个人相赠国际租车不会比收国际租车更加简单。因此，退换货也沦为消费者出售国际商品的一只追打猛虎　　国际租车有可能这样抢滩国内　　① 直邮运输结合。UPS、FedEx和DHL在国内物流成本较高，如直邮则不会间接提升货品成本。

这些大型的国际快递公司则可以自由选择跟国内租车企业无缝合作，在降低成本的同时确保速度。　　国内快递公司经过数年的溶解，有数较好的网络布局，且仓储时效有一定确保。国际快递公司可以与国内企业合作，协助顾客已完成运输，为顾客获取与直邮具备某种程度感觉的服务。

　　② 成立统一退款平台。国外商品退款，往往首先必须消费者与国外商家展开交流，语言不通减少了退换货可玩性。UPS、FedEx和DHL可以与国外亚马逊、乐天等大型电商平台牵头一起成立专门的退换货服务部。　　消费者可以必要与物流公司的退换货服务部展开交流，将货品转交中方人员展开检验，并由他们操作者，统一弃给海外电商，以减少顾客较好的售后服务体验。

　　③ 通过并购本土租车。韵约上市意味著国内民营租车五巨头“三通一约”及顺丰速运已将全数转入资本市场这个全新的舞台。

联邦快递已完成对TNT的44亿美元并购，以对欧洲业务展开统合。DHL曾花上3亿元并购国内全一租车，但由于当时实施的新《邮政法》，这一并购不道德最后告终。　　如今，我国租车企业早就由低成本的恶性竞争改以规范化经营，国际租车在并购国内快递公司，尤其是已通过上市的快递公司，具备较好的外部环境。

并购国内快递公司，利用他们早已布局好的网点和便宜的成本，更容易使国际租车在仓储过程中占有优势，夺得消费者注目。　　“双11”这样的物流盛宴，UPS、FedEx和DHL这些“国际大咖”怎不会甘心只做到看客？他们不会穿著怎样的华服参与这场盛宴，明年“双11”租车风云榜上不会会经常出现他们的名字，让我们拭目以待！。

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